Diagnóstico y mejora de procesos
Nuestra trayectoria como consultores nos permite responder a cada necesidad mediante pautas y operaciones orientadas a mejorar las condiciones actuales del negocio.
La consultoría se aborda como una intervención planificada: levantamos información, detectamos fallas, revisamos trámites internos y proponemos directrices para fortalecer la administración.
Preguntas que abordamos
- ¿Cómo se han administrado los recursos financieros?
- ¿Qué acciones legales o tributarias existen frente a un problema determinado?
- ¿Cómo se han gestionado los procesos internos y sus respaldos?
- ¿Qué controles o reportes requiere la gerencia para decidir con mayor claridad?
Áreas de apoyo
Contabilidad
Orientación para implementar normas y procedimientos que garanticen cumplimiento contable.
Tributaria
Revisión de impuestos mensuales, imposiciones, declaraciones juradas y otros trámites solicitados por el cliente.
Legal
Apoyo en procesos de sociedades, compañías, contratos y asesorías corporativas.
Financiera
Análisis de capital, liquidez, inversiones y rendimiento de recursos empresariales.